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                解决方案

                企业文化如何“引领品牌建设,提升品牌价值”?

                普遍痛点+-

                ??在企业经营管理活动中,许多企业对自身“品牌价值”的重要性不足,对“品牌建设”重视程度不够,对品牌建设与价值管理的专业要求不甚理解,对企业文化与品牌文化的关系认知模糊,内部专业化人才配置不足。使企业在股权激励、资本运营、并购重组、混合所有制改革等环节造成严重的品牌价值损失。

                中略观点+-

                ??i. 品牌力量的本质是“产品事实”;唯有“企业文化”正确,才能保障“产品事实”正确;品牌力量外显在形象,内驱在文化。

                ??ii. 专业的“品牌建设”是保障品牌“传播正确”正确的前提,是提升品牌价值的基础。

                ??iii. 企业文化“管内”,品牌文化“管外”,两者既有明确的区隔,又有内在的统一;企业文化与品牌文化通过“价值观内涵”和“产品事实”实现统一。

                解决方案+-

                ??步骤1:用“战略为导向”,确保“品牌本质正确”,提升品牌价值。

                ??步骤2:充分认识到“品牌建设”的专业性,才能保障品牌传播正确

                ??步骤3:确立科学的“品牌建设策略”,才能保障“本质正确”

                ??——通过企业文化提升市场营销和品牌理念、行为和制度层面的“思想力(认知和态度,责任与使命)、策略力(科学性与方法论)和行动力(实践与效率)和形象力”从而驱动品牌力量提升,带动营销绩效提升。

                ??步骤4:用“企业文化”,引领“产品事实”正确

                ??步骤5:用“优秀文化”引领“百年品牌”建设

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