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                企业文化战略

                目的与意义+-

                ??“企业文化战略”是企业战略体系中重要的“职能战略”之一。

                ??优秀的企业文化建设,从来都不会一蹴而就。企业文化建设具有集“系统性、长期性、连续性、艰巨性、虚拟性、艺术性和实践性”于一身的柔性化管理的基本特征。因此,企业要在一个相对较长的周期内,如何科学的、系统的、有效的开展企业文化建设,则需要从顶层提出企业文化建设子规划,继而明确企业文化建设的方向、建设目标、建设方案和建设路径;明确企业文化定位,形成企业文化战略。

                服务内容+-

                ??以企业文化现状为起点,以企业文化建设目标和企业战略实施需求为导向,明确企业文化建设的文化定位、建设方案、实施路径,为企业文化建设工作提供正确的指引。

                ??明确企业“并购、重组、国际化发展”进程中如何应对跨文化冲突,从而做出前瞻性战略安排,提出清晰明确的文化策略。

                主要成果+-

                1.《企业文化现状调研诊断报告》

                2.《企业文化战略规划报告》

                实施周期+-

                8周。

                相关文章+-

                • 企业文化战略的类型:企业物质文化战略、企业行为与制度文化战略、企业精神文化战略、企业总体形象战略。企业文化战略阶段包括:初创阶段;上升阶段;成熟阶段;衰退阶段;变革阶段。
                • 实施企业文化战略的意义:企业文化战略是实现企业经营战略的基础;企业文化战略是建立良好企业文化的前提。实施企业文化战略的建议:再造灵魂工程;加强人本管理;培养接班人;力推创新观念;创建学习型企业。
                • 企业文化战略的实施流程:1.确定企业的核心价值观和目标;2.分析现有文化;3.制定企业文化战略;4.实施企业文化战略。
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